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Coût total de possession des pièces moulées par injection : Cadre complet

Calculer le coût total de possession des pièces moulées par injection. Couvre tous les composants de coût et le cadre de décision.

david-thompson

Coût Total de Possession des Pièces Moulées en Injection Le prix d’achat n’est qu’une première étape. Le coût réel des pièces moulées en injection inclut bien plus que cela. Voici comment calculer le coût total de possession.

Points Clés

| Aspect | Informations Clés |

--------
Aperçu Général
Concepts de base et applications
Considérations de Coût
Varie selon la complexité du projet
Bonnes Pratiques
Suivre les normes de l’industrie
Défis Courants
Prévoir les imprévus
Normes Industrielles
ISO 9001, AS9100 là où applicable

Compréhension du TCO

Composantes du TCO

Catégorie% du TotalVisibilité Prix d’achat50-70%Visible Outils5-15%Visible Qualité3-10%Variable Logistique5-15%Variable RisqueVariableSouvent ignoré

Période de TCO

HorizonQuoi Inclure Par pièceMatériaux, machine, main-d’œuvre ProjetOutils, ingénierie, lancement Vie du produitAmortissement, tous les coûts À long termeMises à jour, remplacement, fin de vie

Coûts Directs

Composantes du Coût des Pièces

ComposantPourcentage TypiquePlage Matériau50-70%45-75% Machine15-25%10-30% Main-d’œuvre5-15%3-20% Charges générales5-10%3-15% Bénéfice5-15%5-20%

Coûts des Outils

ComposantPlage TypiqueRemarques Conception des outils$5,000-20,00010-15% des outils Acier$20,000-100,00030-50% des outils Usinage$15,000-50,00025-40% des outils Assemblage/essai$5,000-20,00010-15% des outils Total des outils$50,000-200,000Varie selon la complexité

Volume d’Amortissement

Coût des OutilsAmortissement 100 000$75 000$0,75/pièce 500 000$75 000$0,15/pièce 1 000 000$75 000$0,075/pièce

Coûts Indirects

Coûts de Qualité

CatégoriePourcentage TypiqueCalcul Prévention2-5%Planification qualité, formation Évaluation3-5%Inspection, tests Défaillance interne2-5%Déchets, rework Défaillance externe2-10%Retours, garantie

Coûts Logistiques

ComposantPourcentage TypiquePlage Expédition3-8%$0,02-0,10/lb Droits/tarifs0-25%Variable selon le produit/origine Assurance0,5-1%Valeur de l’expédition Accélération1-3%Envois d’urgence

Coûts de Stockage

ComposantCalculCoût Annuel Coût de stockage20-30% de la valeur$0,02-0,05/pièce Stockage$0,50-2,00/m²/moisVarie Obsolescence1-3% annuellementVarie

Coûts de Risque

Catégories de Risque

RisqueProbabilitéImpactCoût Attendu Problèmes de qualité10-20%2-5% de la valeur$0,01-0,03/pièce Interruption de fourniture5-15%1-3% annuel$0,005-0,02/pièce Variabilité des délais30-50%Coûts d’accélération$0,01-0,03/pièce Fluctuation de devises100%±5-10%$0,01-0,04/pièce

Coûts de Mitigation des Risques

MitigationCoûtEfficacité Sources multiples+5-10% de prixHaute Stock de sécurité+10-20% de stockHaute Capacité d’accélération+2-5% de prixMoyenne Audit de qualité+1-3% de prixMoyenne

Calcul du TCO

Modèle TCO par Pièce

Composant$/Pièce% du Total Matériau$0,3558% Machine$0,1220% Main-d’œuvre$0,058% Charges générales$0,035% Bénéfice$0,059% Prix d’achat**$0,60100%** Expédition$0,023% Droits (si applicables)$0,012% Coût de qualité$0,023% Coût de stockage$0,012% Prime de risque$0,012% TCO**$0,67112% du prix**

Modèle TCO pour Projet

ComposantCoûtTiming Outils$75 000Initialement Ingénierie$10 000Initialement Lancement/PPAP$5 000Lancement Production (1 million de pièces)$600 000Sur 3 ans Coûts de qualité$30 000En cours Logistique$20 000En cours Coût total du projet$740 0003 ans TCO par pièce$0,74—

Cadre de Comparaison

Facteur de Comparaison entre Fournisseurs

Fournisseur AFournisseur BFournisseur C Prix$0,60$0,55$0,65 Délai6 semaines8 semaines4 semaines Qualité1,5% de rebut0,8% de rebut2,0% de rebut EmplacementOffshoreDomestiqueOffshore Outils$75 000$90 000$65 000 Niveau de risqueMoyenFaibleÉlevé

Analyse TCO

FacteurFournisseur AFournisseur BFournisseur C Prix$0,60$0,55$0,65 Qualité (2%)$0,012$0,004$0,024 Expédition (2%)$0,012$0,003$0,012 Stockage (2%)$0,012$0,003$0,012 Risque (2%)$0,012$0,006$0,024 TCO**$0,648****$0,561****$0,722**

Cadre de Décision

Facteurs et Poids

FacteurPoidsImportance Prix25%Focus sur le coût Qualité20%Fiabilité Délai15%Réactivité Risque20%Continuité d’entreprise Compétences techniques10%Adaptation technique Relation10%Long terme

Analyse des Notes

FournisseurScore PrixScore QualitéScore RisqueTotal A8777,35 B9988,35 C7656,30

Analyse de Sensibilité

Sensibilité au Prix

Changement de PrixImpact sur TCOImpact sur Décision -10% de prix-$0,04/pièceSignificatif +10% de prix+$0,04/pièceReconsidérer $0,01 de prix$10 000/1MNégociation possible

Sensibilité au Volume

VolumeAmortissement des OutilsImpact sur Main-d’œuvre 100 000Élevé ($0,50)Efficient 500 000Modéré ($0,10)Efficient 1 000 000Faible ($0,05)Le plus efficace

Checklist TCO

Composantes de Coût

  • Prix d’achat

  • Coûts des outils

  • Ingénierie/développement

  • Coûts de qualité (déchets, rework)

  • Logistique (expédition, droits)

  • Coûts de stockage

  • Prime de risque

  • Coûts de mauvaise qualité

  • Coûts de non-conformité

Évaluation des Risques

  • Risque d’interruption de fourniture

  • Risque de qualité

  • Risque de fluctuation de devise

  • Risque de délai

  • Risque réglementaire

  • Obsolescence technologique

Facteurs de Décision

  • Coût total calculé

  • Risques pris en compte

  • Fournisseurs comparés

  • Analyse de sensibilité

  • Compromis compris

  • Décision prise

Conclusion

Le prix d’achat est juste la pointe de l’iceberg. Les problèmes de qualité, les coûts de stockage, les dépenses logistiques et les risques ajoutent 20 à 50 % au coût réel. Regardez au-delà du prix. Intégrez tous les coûts. Évaluez les risques. Et prenez vos décisions en fonction du coût total de possession. C’est ainsi que vous prenez des décisions intelligentes en matière d’approvisionnement.

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